Description du programme

• Présentation d’exemples d’organisations qui mettent en œuvre des modes de partage du pouvoir ou des outils de prise de décisions collectifs inspirants.
• Quiz pour vous permettre d’identifier les enjeux des exemples présentés.
• Quelles sont les différentes formes de pouvoir au sein d’une organisation : pouvoir de coercition, de gratification, de position, de compétences, etc… ?
• Comment définir la gouvernance d’une structure ? Qu’est-ce qu’une gouvernance démocratique, partagée ou horizontale ?
• Présentation d’un mini questionnaire sur les enjeux du partage du pouvoir au sein de sa structure afin de lancer les toutes premières réflexions en matière de partage du pouvoir.
  
  

Prérequis

• Aucun prérequis.

Objectifs Pédagogiques

• Comprendre les différentes formes de pouvoir au sein d’une organisation.
• Découvrir différentes formes de partage du pouvoir à des niveaux opérationnels ou stratégiques.
• Découvrir quelques outils pour répartir les rôles et responsabilités et prendre des décisions collectives.
  
  

Intervenants

Gaëlle DARIET : Après 10 années d’expérience en milieu associatif, Gaëlle Dariet a créé Malongui en 2015 avec la volonté d’accompagner le développement de projets d’utilité sociale. Ses compétences en gestion de projet lui permettent d’intervenir en soutien aux différents stades d’un projet. Elle est régulièrement mobilisée pour faciliter des dynamiques collectives.

Anne-Sophie KETTERER : Après une expérience de 8 ans en tant que responsable RSE du Groupe Bonduelle, Anne-Sophie Ketterer a créé en 2020, Envolée Pyrénéenne pour accompagner la transition écologique et sociale dans les territoires. Elle propose aux entreprises, aux collectivités et aux porteurs de projets de l'Économie Sociale et Solidaire de l’ingénierie pédagogique pour comprendre comment créer des opportunités à partir de ces enjeux.

Julie SIMOËS : Forte d’une double expertise en marketing et en finance, d’une expérience solide dans l’ingénierie de projets et l’ingénierie de formations. Après 5 ans d’expérience salariée comme contrôleuse de gestion dans l’industrie et le BTP de 2005 à 2011, puis plusieurs expériences entrepreneuriales dans l’univers digital de 2011 à 2019. Julie Simoës crée en 2019 l’agence ÉPOPÉES, spécialisée dans l'accompagnement de projets innovants qui créent de la valeur partagée et qui soutiennent de nouveaux modèles de développement des territoires.

Dates et heures

03 avril 2025 de 10:00 à 12:00 (Heure locale)