oct.
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Enjeux et intérêt à mettre en œuvre une démarche d’engagement
Formalisation, pilotage et évaluation de la stratégie d’engagement - Crealead
Description du programme
- Définition des principes d’une démarche d’engagement sociétal.
- Engagement sociétal : Panorama 360° : ESS, RSE, Développement Durable, QVCT, ISO, Société à Mission, labels (ESUS, B Corp, RSE Engagé, Lucie26000, etc.), CSRD...
- Les grands enjeux et points clefs d’une démarche d’engagement.
- L’intérêt de mettre en œuvre une démarche d’engagement (responsabilité, durabilité, engagement interne, attractivité pour les parties prenantes, réduction des risques, innovation et compétitivité).
- Les points de vigilance.
- Prochaine étape pour aller plus loin.
- Temps d’échange et de questions / réponses.
Prérequis
- Aucun prérequis.
Objectifs Pédagogiques
- Comprendre l’intérêt d’initier une démarche d’engagement.
Intervenants
Sylvie MALLET : De formation Ingénieur INSA et IAE, Sylvie a toujours été passionnée par les relations interpersonnelles, les rouages de nos organisations et nos enjeux environnementaux. Codirigeante de structures innovantes et responsable RH, elle a accompagné sur le terrain la nécessité d’adaptation agile de ces entreprises du digital pendant plus de 20 ans. Aujourd’hui consultante formatrice coach, associée de la coopérative d’activités de l’ESS Crealead, elle accompagne les organisations dans leurs stratégies RSE et démarches de transformation durable, de la sensibilisation à la labellisation. Elle est consultante référencée de l’agence Lucie (Lucie 26000, Numérique Responsable, Société à Mission). Elle croit en l’urgence d’engagement de nos entreprises dans les enjeux qui s’imposent à nous et en la force de l’intelligence collective pour y répondre.
Maxime QUEVAL : Consultant des organisations de l’ESS et maître de conférences associées à l’université de Nîmes, il est titulaire d’un DESS en management des organisations et d’un master en développement territorial. Il a développé une forte expertise du fonctionnement et de l’accompagnement des organisations de l'Économie Sociale et Solidaire (coopérative, association, fondation…) notamment à travers ses 15 ans d'expérience réussies dans la direction et l’accompagnement de ces organisations. Il a développé une expertise de l'accompagnement des organisations à la mesure de leur impact social en accompagnant des entreprises engagées. Il intervient également sur l'évaluation de l'impact social pour l’université de Montpellier (Université Paul Valéry, Master 2 ESS) et pour le diplôme de dirigeant de l'Entreprise de l'ESS (FAIRE ESS).